2016年12月12日公司召开了12月份总监例会，会议主要内容有：

        一、印发公司文件《关于进一步加强施工安全监督工作严格履行监理法定职责的通知》

        深刻吸取江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故教训，进一步做好监理施工安全监督工作，严格落实监理责任，全面开展履职行为的自查自纠和施工现场的隐患排查，积极做好安全生产监督管理工作。临近岁末年初，针对目前的安全生产特点，各项目监理部必须认真做好以下几方面工作：

        1、清醒认识建筑施工安全生产形势的严峻性；

        2、深入开展安全生产大检查，及时排查隐患，督促整改；

        3、强化“危险性较大的分部分项工程”的监督；

        4、落实冬季施工措施，重点关注盲目赶工情况；

        5、规范监理文档，严格执行监理报告制度。

        二、布置2016年度考核和先进评比工作。

        三、2016年度总监模拟答辩活动小结：

        2016年度总监模拟答辩活动自10月31日开始，历经一个多月时间，已圆满结束。此次活动，共有65人参与了答辩，其中：评价为“好”的26人，占总答辩人数的40％、评价为“较好”的26人,占总答辩人数的40％、评价为“一般”的11人，占总答辩人数的17％、评价为“有待提高”的2人， 占总答辩人数的3％。

        本项活动自2014年举办以来，已连续举办了三年。三年中，尽管每年的答题内容未变，但参与的总监们，通过实打实地模拟答辩，加上与评委们的相互交流，感觉真正得到了锻炼，临场表现越来越自信，与往年相比，评价的成绩得到了明显提高。

        四、2016年度公司总监例会重要内容盘点。