2011年6月10日上午9点，公司6月份总监例会按计划召开，总经理张庆明等公司领导及各项目监理部总监参加了会议。

        本次例会主要有以下内容：

        一、技术部通报近期及下半年省，市几个重要的专项检查工作安排并对监理部相关工作提出了要求。

        二、通报公司网站改版情况，今后公司文件将逐步传到网上，要求各监理部养成定期访问公司网站的习掼，并对公司的新网站提出宝贵意见。

        三、通报近期南京地区几期安全事故，要求全体监理人员吸取教训，避免在工作中发生类似事故。

        四、通报公司测量业务培训工作安排，要求各监理部积极组织监理人员参加培训。

        五、针对项目监理部如何处理好安全生产事故进行了交流，对安全生产事故处理的一般流程和要求，安全生产事故处理过程中项目监理部需要应对好的重要环节，如何做好监理日常安全生产管理工作等问题逐一进行了介绍。

        六、罗总通报了近期和古总到工地巡查中发现的问题，并对发现的问题逐一提出了整改要求和措施建议。针对即将到来的雨季，罗总还从雨季施工应急预案、应急施工材料和设备、施工工艺等方面对各监理部提出了要求。

        七、古总就监理规范范本使用方法进行了详细说明，请各位总监予以落实，对监理细则范本使用中发现的问题和建议古总也希望各监理部积极向公司反映，以便公司进一步改进和完善。

张庆明总经理讲话

伍振飞副总经理讲话